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이게 최선입니까? 확실해요? – 나무위키:대문
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04. “이게 최선입니까? 확실해요?” <시크릿가든> 명대사가 …
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이게 최선입니까 – 브런치
(십년전에 소지섭을 좋아하여 남편과 연애시절 핸드폰 상의 남편 이름을 소지섭으로 저장하고 혼자 설레여 한 적이 있다 ㅎㅎ 지금은 유아인을 좋아하는데 드라마 ‘밀회’에서 김희애와 유아인이 사랑을 나누는 장면에서 정말 가슴이 터질 뻔 했다..)
그저 과연 나는 내가 할 수 있는 나의 가장 최선의 인격으로, 내가 드러낼 수 있는 가장 아름다운 모습으로 그를 대하고 있는지를 말하는 것이다.
그것이 내가 보고 싶은 모습이든 내가 절대로 보고 싶지 않았던 모습이든 어찌됐건 나를 알아가는 과정은 타인 없이 혼자서는 불가능하다.
12 thg 7, 2022 — 드라마 속 잊혀지지 않는 명대사들이 있다.’파리의 연인’의 이동건이 가슴에 손을 올리고 했던“이 안에 너 있다” 라던지,’미안하다 사랑한다’의 …
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18회 최선입니까 @웃찾사 130811
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이게 최선입니까
드라마 속 잊혀지지 않는 명대사들이 있다.
‘파리의 연인’의 이동건이 가슴에 손을 올리고 했던
“이 안에 너 있다” 라던지,
‘미안하다 사랑한다’의 소지섭이 운전을 하며 한 말,
“밥 먹을래 나랑 죽을래” 같은 것들 말이다.
(십년전에 소지섭을 좋아하여 남편과 연애시절 핸드폰 상의 남편 이름을 소지섭으로 저장하고 혼자 설레여 한 적이 있다 ㅎㅎ 지금은 유아인을 좋아하는데 드라마 ‘밀회’에서 김희애와 유아인이 사랑을 나누는 장면에서 정말 가슴이 터질 뻔 했다..)
또 하나 명대사가 있는데 바로
드라마 ‘시크릿 가든’의 현빈의 대사,
“이게 최선입니까”
매일매일 사람을 만나고 또 나 자신을 만난다.
타인을 만나는 과정은 바로 나 자신을 만나는 과정이기도 하다.
타인은 스스로도 몰랐던 나의 모습을 끄집어내준다는 점에서 고마운 존재이기도 하다.
그것이 내가 보고 싶은 모습이든 내가 절대로 보고 싶지 않았던 모습이든 어찌됐건 나를 알아가는 과정은 타인 없이 혼자서는 불가능하다.
그 사람이 매일 만나는 사람이든 그냥 한번 만나고 마주칠 일이 없는 사람이든 사람들을 대할 때마다 나는 마음 속으로 되새긴다.
‘이게 최선입니까’
나는 과연 나의 최선의 모습으로 그를 대하고 있는지 내 자신에게 묻는다.
최선을 다해 그의 비위를 맞추라는 게 아니다.
우리는 누군가의 비위를 맞춰줄 의무도, 책임도 없다.
자신의 행복은 자신만이 책임질 수 있기에 우리가 전전긍긍하며 누군가의 기분을 맞춰줘야 할 이유가 전혀 없다.
그저 과연 나는 내가 할 수 있는 나의 가장 최선의 인격으로, 내가 드러낼 수 있는 가장 아름다운 모습으로 그를 대하고 있는지를 말하는 것이다.
그렇다면 왜 그토록 인생살이 피곤하게 매번 최선을 다해 내 앞의 그 사람을 대해야 하는 것일까.
톨스토이가 이런 말을 했다.
“당신에게 가장 중요한 때는 현재이며,
당신에게 가장 중요한 일은 지금 하고 있는 일이며,
당신에게 가장 중요한 사람은 지금 당신 곁에 있는 사람이다.”
그 사람이 나한테 도움이 될 사람이든 안 될 사람이든,
앞으로 또 마주칠 사람이든 영원히 볼 일이 없는 사람이든지 간에 지금 내 앞에 그가 있다면,
그는 내 인생에서 가장 중요한 사람이다.
그와 하는 일이 내 인생에서 가장 중요한 일이다.
우리는 우리 자신을 소중히 생각하기에 우리와 지금 이 순간 함께 하는 타인을 가장 소중히 생각해야 하는 것이다.
이 순간은 다시 오지 않을 나의 소중한 인생이기에.
그가 누구든 그는 지금 그 소중한 순간을 나와 함께 하고 있기에.
일상의 타성에 젖어 그저 습관적으로 타인을 대하고 있는 것은 아닌지 늘 자신을 돌아보고 자신에게 한번씩 물어보자.
‘이게 최선입니까’
“결국 삶이란 여러분이 되고자 했던
완벽한 인격체로 거듭나는 것입니다.”
-오프라 윈프리-
그게 최선입니까? 확실해요? – 한겨레
당연히 사과해야 할 일이다. 국내 5위의 대기업이라는 롯데의 속을 들여다보니 이건 뭐 미로도 아니고 늪도 아니고…. 타임머신을 타고 수십년 전으로 돌아간 착각이 들게 할 만큼 후진적이고 폐쇄적인 경영 방식이 고스란히 드러났다. 소비자들, 주주들, 그리고 국민에게 사과하는 것이 백번 당연하다. 그런데 나는 신 회장의 사과문에서 영 찜찜한 구절이 있었다. 사과문에서 가장 중요한 부분에 있는 구절을 인용해본다.
“(…) 중장기적으로는 그룹을 지주회사로 전환해 순환출자를 완전히 해소하겠습니다. 지주회사 전환에는 금융계열사 처리 같은 어려움이 있고 대략 7조원의 재원이 필요할 것으로 예상됩니다. 이는 롯데그룹 순수익 2~3년치에 해당하는 규모입니다. 연구개발과 신규채용 같은 그룹 투자활동 위축이 우려됩니다. 그러나 현 상황을 깊이 고민해 국가 발전에 기여하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. (…)”
올해는 아무래도 롯데 일가가 최고의 비호감 캐릭터를 물려받을 듯하다. 경영권을 둘러싼 형제간의 혈투도 모자라 무려 아흔이 넘은 창업주까지 싸움에 가세했다. 여기에 롯데그룹을 우리 기업으로 봐야 할 것이냐 일본 기업으로 봐야 할 것이냐는 국적론이 대두되면서 불매운동으로까지 이어졌다. 악화일로의 상황에서 신동빈 롯데 회장이 며칠 전 대국민 사과를 했다.
13 thg 8, 2015 — 그게 최선입니까? 확실해요? – 드라마 <시크릿 가든>에서 주인공 현빈의 대사. 드라마나 로맨스 소설의 남자주인공 재벌은 멋있다.
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제네시스 GV80 이게 최선입니까? 1편
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그게 최선입니까? 확실해요?
이재익의 명대사 열전
– 드라마 에서 주인공 현빈의 대사
드라마나 로맨스 소설의 남자주인공 재벌은 멋있다. 그냥 멋진 정도가 아니라 슈퍼히어로급의 낭만과 순정으로 똘똘 뭉쳤다. 능력이면 능력, 박력이면 박력, 게다가 정의롭기까지. 어떤 여자라도 사랑에 빠지지 않을 도리가 없다.
어찌 보면 엇비슷한 재벌남 주인공들 중에서 드라마 의 현빈 캐릭터는 상당히 신선했다. 그전까지 멋진 재벌남의 상징처럼 여겨졌던 박신양의 캐릭터를 단숨에 대체하고 지금까지 가장 성공한 재벌남 남자주인공으로 남아있다.
그가 드라마 속에서 부하 직원에게 결재를 받을 때면 항상 되묻는 말이 있었는데, 까칠하고 냉정한 재벌남의 캐릭터와 딱 맞아떨어지는 대사였다.
“이게 최선입니까? 확실해요?”
그러나 현실에서 재벌의 모습은 부끄러운 민낯으로 드러날 때가 많다. 작년에 가장 큰 이슈의 주인공은 조현아 대한항공 전 부사장이었다. 대한항공 조양호 회장의 장녀인 그는 ‘땅콩회항’이라는 신조어를 만들어내고 실형까지 살 정도로 큰 파문을 일으켰다. 그가 보여준 오만함은 드라마 속 악역 캐릭터를 욕할 때처럼 사람들을 분노케 했다.
올해는 아무래도 롯데 일가가 최고의 비호감 캐릭터를 물려받을 듯하다. 경영권을 둘러싼 형제간의 혈투도 모자라 무려 아흔이 넘은 창업주까지 싸움에 가세했다. 여기에 롯데그룹을 우리 기업으로 봐야 할 것이냐 일본 기업으로 봐야 할 것이냐는 국적론이 대두되면서 불매운동으로까지 이어졌다. 악화일로의 상황에서 신동빈 롯데 회장이 며칠 전 대국민 사과를 했다.
당연히 사과해야 할 일이다. 국내 5위의 대기업이라는 롯데의 속을 들여다보니 이건 뭐 미로도 아니고 늪도 아니고…. 타임머신을 타고 수십년 전으로 돌아간 착각이 들게 할 만큼 후진적이고 폐쇄적인 경영 방식이 고스란히 드러났다. 소비자들, 주주들, 그리고 국민에게 사과하는 것이 백번 당연하다. 그런데 나는 신 회장의 사과문에서 영 찜찜한 구절이 있었다. 사과문에서 가장 중요한 부분에 있는 구절을 인용해본다.
“(…) 중장기적으로는 그룹을 지주회사로 전환해 순환출자를 완전히 해소하겠습니다. 지주회사 전환에는 금융계열사 처리 같은 어려움이 있고 대략 7조원의 재원이 필요할 것으로 예상됩니다. 이는 롯데그룹 순수익 2~3년치에 해당하는 규모입니다. 연구개발과 신규채용 같은 그룹 투자활동 위축이 우려됩니다. 그러나 현 상황을 깊이 고민해 국가 발전에 기여하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. (…)”
이건 뭐지? 지금 이 와중에 연구개발과 신규채용을 인질로 삼고 정부와 소비자를 협박하는 건가? 아니면 자기네들도 이렇게 힘드니 알아달라는 ‘땡깡’인가?
사과문에는 변명이 없어야 한다. 신 회장이 직접 작성했는지 참모진이 작성한 문구를 읽기만 한 것인지는 모르겠으나, 작가인 내가 볼 때 점수를 좋게 줄 수 없는 사과문이다. 경영을 정상화하고 투명하게 만드느라 연구개발이나 신규채용이 위축될지도 모르겠다는 마인드로 회사를 개혁하겠다면, 과연 결과가 어떨지 걱정스럽다.
대한민국 경제가 잘 돌아가기를 바라는 국민의 한 사람으로서 얼른 롯데그룹이 정상화되어 자기 역할을 해줬으면 좋겠다. 그런 마음에서 더더욱 드라마 속 재벌남이 했던 대사를 진짜 재벌인 롯데 일가에 돌려줄 수밖에 없다.
“그게 최선입니까? 확실해요?”
이재익 에스비에스 피디·소설가
“해보기나 했어?”, “이게 최선입니까?” < 칼럼 ... - 월간 인재경영
“해보기나 했어?”는 이병철 삼성 창업주의 ‘메기론’과 함께 직원들의 잠재된 ‘통찰력’을 이끌어 내는 아주 실용적인 화두다.『지금 경계선에서』라는 책에서는 저자 레베카 코스타가 인간 두뇌의 한계를 넘어선 복잡한 문제의 해결책으로 통찰력(insight)의 중요성을 강조하고 있다. 분석하는 좌뇌와 종합하는 우뇌를 넘어서 사안의 본질을 꿰뚫는 통찰력을 길러야 한다는 것이다. 비즈니스에서 최고경영자가 던지는 한마디 화두는 통찰력을 북돋우는 강력한 자극제가 된다.
다만 경영이란 것이 대부분 후배들인 직원들을 상대로 하는 것이니만큼 시대에 맞춰 버전(version)은 달라질 수밖에 없다. 여기에 걸맞은 화두는 인기리에 방영된 드라마 ‘시크릿 가든’에서 주인공 현빈이 내뱉은 대사에 있다. 평소 경영에 관심이 없는 백화점 경영자를 연기한 현빈은 임원들이 열심히 짜서 올린 계획을 “이게 최선입니까?”라는 한마디로 반려시킨다. 비즈니스에서 상대방을 자극할 수 있는 단어로는 이보다 적합한 말이 없을 것처럼 느껴질 정도다.
정 창업주는 또한 부하들을 일로 흥분시키는 방법을 알고 있었다. 그가 남긴 몇 가지 화두 가운데 가장 강력한 것이 바로 “해보기나 했어?”다. 불가능해보이던 포드와의 자동차 조립 합작에서부터 경부고속도로ㆍ사우디 건설공사까지, 그의 이 한마디는 도전 앞에서 망설이는 현대 직원들의 가슴에 불을 지피는 불쏘시개 역할을 했다. 불가능한 미래를 창출하기 위해서는 최선에 더해 또 다른 최선을 요구하는 경영자의 의지가 긴요한 것이다.
“해보기나 했어?”, “이게 최선입니까?” 기자명 권영설 한국경제신문 편집국 미래전략실장; 입력 2013.04.29 17:27; 수정 2018.07.12 …
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이게 최선입니까 확실해요
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“해보기나 했어?”, “이게 최선입니까?”
중국인들이 한국에 대해 궁금해 하는 것이 있다. 바로 초고속 경제 성장 비결이다. 어떻게 이렇게 작은 나라가 세계 모든 나라를 놀라게 하는 성장을 구가해 선진국 문턱까지 갔는가 하는 것이 이들의 관심사다. 중국인들의 이러한 관심은 구체적으로는 두 사람에 대한 궁금증으로 요약된다. 바로 현대를 창업한 고 정주영 씨와 삼성을 세운 고 이병철 씨다.
정주영 현대창업주는 요즘 식으로 비유하면 스트리트 스마트(street smart : 산전수전 겪으며 현장에서 체득한 지혜)를 거쳐 딥 스마트(deep smart : 고수의 경지에 도달한 지혜)로 이룬 케이스에 속한다.
많은 사람들이 알고 있는 사례 하나 소개하면, 소양강댐 건설 계획 발표가 나온 직후 정 창업주는 임원들을 불러 모았다. 지시는 간단했다. “댐이 건설되기 전에는 상습침수지역이었지만 댐이 건설되면 홍수 때 물이 전혀 들어가지 않는 땅을 찾아라.” 그렇게 찾은 곳이 현대 성장의 밑받침이 된 압구정동이다. 미래를 창조하는 예지력으로 중국에 소개할 만한 사례가 아닌가.
정 창업주는 또한 부하들을 일로 흥분시키는 방법을 알고 있었다. 그가 남긴 몇 가지 화두 가운데 가장 강력한 것이 바로 “해보기나 했어?”다. 불가능해보이던 포드와의 자동차 조립 합작에서부터 경부고속도로ㆍ사우디 건설공사까지, 그의 이 한마디는 도전 앞에서 망설이는 현대 직원들의 가슴에 불을 지피는 불쏘시개 역할을 했다. 불가능한 미래를 창출하기 위해서는 최선에 더해 또 다른 최선을 요구하는 경영자의 의지가 긴요한 것이다.
“해보기나 했어?”는 이병철 삼성 창업주의 ‘메기론’과 함께 직원들의 잠재된 ‘통찰력’을 이끌어 내는 아주 실용적인 화두다.『지금 경계선에서』라는 책에서는 저자 레베카 코스타가 인간 두뇌의 한계를 넘어선 복잡한 문제의 해결책으로 통찰력(insight)의 중요성을 강조하고 있다. 분석하는 좌뇌와 종합하는 우뇌를 넘어서 사안의 본질을 꿰뚫는 통찰력을 길러야 한다는 것이다. 비즈니스에서 최고경영자가 던지는 한마디 화두는 통찰력을 북돋우는 강력한 자극제가 된다.
다만 경영이란 것이 대부분 후배들인 직원들을 상대로 하는 것이니만큼 시대에 맞춰 버전(version)은 달라질 수밖에 없다. 여기에 걸맞은 화두는 인기리에 방영된 드라마 ‘시크릿 가든’에서 주인공 현빈이 내뱉은 대사에 있다. 평소 경영에 관심이 없는 백화점 경영자를 연기한 현빈은 임원들이 열심히 짜서 올린 계획을 “이게 최선입니까?”라는 한마디로 반려시킨다. 비즈니스에서 상대방을 자극할 수 있는 단어로는 이보다 적합한 말이 없을 것처럼 느껴질 정도다.
최근의 경영 상황은 단순한 해결책이나 일회적 조치로 해결될 수 있는 것이 거의 없을 정도로 복잡해지는 형국이다. 이럴 때 경영자의 역할은 단순해져도 좋다. 최선을 다한 직원에게 한번 더 다짐을 받아보는 것만으로도 족하다.
당신만의 “해보기나 했어?”, “이게 최선입니까?”를 만들기 좋은 시점이라는 얘기다.
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이게 최선입니까? 확실해요? – 김주원
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시크릿가든 1회 #6
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